Comment rester motivé quand on est Entrepreneur ?
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La motivation ça s’entretient !
Être bien entouré
Lorsqu’on veut réussir c’est : aller à des événements ou conférences pour rencontrer des personnes ayant les mêmes objectifs et rêves, pour apprendre, pour grandir…
C’est investir dans de la formation, ou dans de l’accompagnement…
Bref, c’est ne pas être seul dans son coin, et accepter de demander de l’aide ! Ne pensez jamais qu’il s’agisse d’une dépense inutile, car vous risquez de ne pas faire long feu dans ce parcours entrepreneurial (qui est rude ) !
Eviter les personnes toxiques et négatives
Evidemment, il faut aussi éviter les personnes toxiques et négativesqui vous diront que vous vous donnez du mal pour rien, que vous feriez mieux d’abandonner, ou que vous perdez votre temps. Côtoyez plutôt des personnes qui vous aideront à faire jaillir le meilleur qui est en vous, pour vous permettre d’utiliser votre potentiel dans le but de faire de grandes choses !
Se fixer des objectifs clairs et atteignables
Si vous vous fixez de grands objectifs sur des deadline courtes… non seulement vous vous mettez une pression inutile, mais en plus, vous finirez par jeter l’éponge !
Des objectifs oui, mais restez lucide 😇!
Casser la routine au travail routine
c’est-à-dire le fait de réaliser des tâches trop répétitives et ennuyeuses, peut se révéler mortelle pour un projet d’entreprise, en entraînant un étiolement de ses ressources mentales, physiques et intellectuelles.
Ainsi, il conviendra de varier les tâches que l’on accomplira et d’étendre son domaine d’action ou ses compétences (référencement naturel, commercial, fiscalité, juridique…).
Célébrer ses succès au travail: une source inépuisable de motivation
Dans de nombreuses entreprises, les succès et la réalisation des objectif fixés sont célébrés, afin de les ancrer plus efficacement dans une histoire particulière. De plus, cela permet de souder d’avantage les équipes. Ainsi, le chef d’entreprise devrait fêter ses différentes réussites, avec ses proches ou ses salariés, afin de sanctifier celles-ci et de conserver une dynamique positive. Globalement, la vie de l’entreprise doit faire l’objet d’une certaine ritualisation, qui lui donne une consistance et un sens.
Trouver des sources d’inspirations et de motivation
les success story sont nombreuses et peuvent nourrir la motivation du chef d’entreprise qui peut se dire « pourquoi pas moi ». Celui-ci pourra ainsi se référer à un modèle de réussite qui le guidera dans ses initiatives et lui fournira une sorte de feuille de route. Il pourra ainsi se plonger dans la biographie de certains grands patrons , afin d’en tirer un appui psychologique et de discerner les traits de caractères et les modes d’action qui ont conduit ceux-ci au succès.
Savoir où l’on va et garder le cap pour rester motivé au travail
Nombreux sont les chefs d’entreprises qui abandonnent leur projet parce qu’ils n’ont pu se fixer des objectifs précis. Ainsi, ils demeurent dans une certaine forme de vacuité qui vient contrarier leur motivation. Avoir un but permet de mobiliser ses ressources afin d’atteindre celui-ci et l’absence de but provoque une dispersion de son énergie psychique et génère de l’entropie. Toutefois, les objectifs doivent être fixés de manière rationnelle. Ils doivent être précis, réalistes, quantifiables, accessibles et définis dans le temps. Un objectif trop vague et/ou irréaliste pourra entraîner démotivation et découragement. Seule la fixation d’objectifs précis et réalistes permet de conserver une forte motivation.
Apprendre constamment et réinventer son travail pour garder sa motivation
L’apprentissage de nouveaux savoirs et de nouvelles compétences permet non seulement d’être plus efficace (on peut appréhender des problématiques plus diversifiées), mais également d’accroître sa motivation en créant une dynamique positive. Les entrepreneurs qui réussissent ne se reposent jamais sur leurs acquis (même s’ils sont vastes) et sont constamment en phase d’apprentissage.
